MAN
AGE
MENT
(& CONSULTING)
SLIIDE donne une nouvelle dimension à votre entreprise avec notre approche moderne et créative. Expert en gouvernance et management SLIIDE fournit des conseils stratégiques pour optimiser les performances de votre entreprise, en mettant l'accent sur la prise de décision éclairée et l'amélioration de la structure organisationnelle.
GOUVER
NANCE
& PERFOR
MANCE
Au quotidien, aux côté des dirigeants d'entreprises et des responsables de services, nous les aidons à organiser leurs équipes, améliorer leurs performances opérationnelles, mettre en place des suivis financiers simples et de qualité ainsi que définir des outils de gouvernance.
Évaluation de la gouvernance d'entreprise : Analyser la structure de gouvernance existante d'une entreprise, y compris les pratiques de gestion, les politiques et les processus, afin de déterminer les forces et les faiblesses et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations.
Développement de politiques et de procédures : Aider à la conception et à la mise en place de politiques et de procédures claires et cohérentes pour guider les décisions et les actions de l'entreprise, en mettant l'accent sur la transparence, la responsabilité et l'éthique.
Planification stratégique : Travailler avec les dirigeants de l'entreprise pour définir une vision claire, des objectifs stratégiques et un plan d'action pour améliorer la performance à long terme.
COMMUNI
CATION
&REPORTING
Grâce à notre approche innovante jumelant la gestion d'entreprise et le graphisme, nous apportons un soin tout particulier à la communication qui est la clé de réussite du déploiement de vos stratégies. Nous vous accompagnons au quotidien ou ponctuellement dans :
- la communication interne vers vos équipes et avec elles
- la communication externe à l'attention de vos clients ou de votre direction
- la mise en place de reportings et tableaux de bord performants et efficaces
De façon ponctuelle, nous pouvons intervenir pour réaliser des audits internes pour évaluer la performance opérationnelle de l'entreprise et identifier les domaines d'amélioration potentielle. Élaborer des recommandations pour optimiser les processus et les systèmes existants.